در کمپانی شما هم اختلاف بزرگی در مورد استراتژی محتوایی میان کارکنان وجود دارد؟ این مفهوم علاوه بر این که برای هر یک از مسئولان کمپانی نمودی متفاوت را ارائه میدهد، در هر سیستم و سازمان نیز نمودی متفاوت دارد. طبیعی و درست خواهد بود که هر شخصی تعریفی جداگانه از استراتژی محتوایی داشته باشد. اما پارادوکس موجود در این موضوع این است که یک تعریف همه جانبه و جامع چنین است: یکپارچگی و ساماندهی محتوا!
رویکرد مدیران تولید محتوا در هر کمپانی در جهت برنامه ریزی، تولید، انتشار و بازاریابی محتوایی را استراتژی محتوا میگوییم. استراتژی محتوا از زمانی شروع میشود که محتوا در مرحله ی تولید است. این زمانیست که مناسب با اهداف خود دست به تولید محتوا زده اید. سپس آن را سازماندهی میکنید و منتشر میسازید.
یک برنامه ریزی بدون نقص جهت ارائه ای بدون نقص است. این که هر کدام از انواع محتوای تولیدی از قبیل تصاویر، ویدیو ها و … در چه زمانی و در کدام پلتفرم منتشر شوند. اینکه چه زمانی چه عنوانی مناسب است و چه زمانی انتشار یک مقاله ی ساده فاجعه بار خواهد بود. یک استراتژی همه جانبه اینگونه ایجاد میشود و امپراطوری ها را میسازد.
استراتژی محتوایی ایجاد محتوا سپس ایجاد یک تحول و پس از آن ایجاد یک حکمرانی است. طراحی یک تقویم محتوایی جرقه ای برای انفجاری در کسب وکار شما خواهد بود. اگر باور ندارید سرگذشت برترین هارا بخوانید و ایمان بیاورید به معجزه ی قرن که چیزی جز برنامه ریزی نیست. تقویم محتوایی میگوید مدیریت محتوا نخستین گام است.
اما چگونه انجام میشود؟ محتوای مناسب را در زمان مناسب به افراد مناسب بدهید، معجزه خود رخ خواهد داد.
کمپانی های بالغ و در پی رشد بهترین مدیران محتوا را استخدام میکنند تا سازماندهی محتوا را به دست گیرند. تقویم محتوایی همان برنامه ریزی دقیق و روزانه برای تولید و انتشار محتوا است. نوع، حجم و جزئیات این محتوا به دقت تعیین شده است. این تقویم مهم ترین تقویم زندگی یک کمپانی خواهد بود.
این مورد جذابیت خاصی دارد و مورد علاقه ی شدید گرافیست پایامدیا است. در این روش شما به مطرح نمودن ایده های بسیار و بیشمار میپردازید و از ایده های دیگران استفاده میکنید تا به یک فصل مشترک دست یابید. گام نخست مهم ترین گام خواهد بود.
پس از طوفان ایده های ناب باید به فکر آن باشید که در کجا این محتوا را انتشار دهید. محتوای خود را در وبلاگ، سایت ، رسانه های اجتماعی، ایمیل و …. انتشار دهید. این روز ها رسانه های اجتماعی که تعداد آن ها بسیار زیاد است بهترین کانال انتشار هستند.
یک برنامه ریزی وسیع که همه چیز را در بربگیرد و تمامی جزئیات را وارد نقشه کند. نخست برنامه ریزی طولانی مدت و یک برنامه ی کلی که برای نمونه یک سال را مشخص کند. اما جزئیات چندانی ندارد. سپس برنامه ریزی ماهانه و مشخص کردن تمامی اپسیلون ها و نکته ها. تک به تک حوادث و نکات باید در نظر گرفته شوند.
مفاهیم گنگ را حل کنید به هر یک از مسئولین تولید محتوا وظایش را اعلام کنید. راهنمای کلی و جداول و دفتر هایی را معرفی کنید که بتوانند نتایج را به شما نشان دهند. تولیدکنندگان محتوا باید از روی تقویم دست به تولید بزنند.
طبق نقشه پس از تولید محتوا آن را در فرمت ها و زمان مناسب انتشار دهید تا در اختیار کاربران قرار گیرند. پس از انتظار محتوا باید نتایج و تحولات را پیگیری کنید. با کاربران در ارتباط باشد و نظرات آن ها را بپرسید.
پس از انتشار محتوای خود باید بتوانید اطلاعات کسب و کارتان را تجزیه و تحلیل کنید. داده ها به شما میگویند در وب و رسانه های اجتماعی شما چه چیزی رخ داده است. اطلاعات فروش خود را مدام بررسی کنید و بدانید که چه نوع محتوایی بیشتر در مخاطبان اثر کرده است. چه چیزی بیش از هر چیز سبب افزایش فروش شده است. کدام محتوا مخاطب بیشتری دارد؟ اطلاعات را مطالعه کنید تا نتیجه ی بهتری بگیرید.
هدف مدیریت صحیح محتوا این است که کاربران و خوانندگان محتوای خود را تبدیل به مشتریان همیشگی کنیم. ترغیب مخاطبان و ایجاد حس اطمینان در آن ها مهم ترین دستآورد استراتژی محتوا است. بازاریابی محتوا حکم میکند که تولید کنندگان محتوا این احساسات خوب را در قالب محتوا به کاربران تزریق کنند. بازار مجازی امروز بهترین بستری است شما میتوانید در آن دست به تولید حرفه ای محتوا بزنید. اما هرگز بدون داشتن نقشه ی مسیر وارد گود نشوید چرا که حریفان شما نقشه ای فوق العاده دارند.
پایامدیا، ارائه دهنده ی خدمات نوین و گسترده ی تبلیغات