شاید جالب باشد که بدانید بیش از 30.7 میلیون کسب و کار کوچک در ایالات متحده ی آمریکا وجود دارد. این بدان معنا است که 99.9 درصد از کسب کار های قاره ای توسعه یافته ای چون آمریکا در دسته ی کسب و کار های خرد هستند. البته کسب و کار های خرد در نقاط مختلف جهان تعاریف گوناگون دارند. در اروپا این تعریف به کسب و کار هایی که کمتر از 50 نفر نیرو دارند و در استرالیا کمتر از 15 نفر. کسب و کار های کوچک همواره در اروپا حیاتی ترین بخش اقتصاد و دنیای تجارت هستند. بخش عمده ای از اقتصاد جهانی بر اثر کرونا ویروس متوقف شده است. (برندینگ در کرونا)
اما کسب و کار هایی نیز برای نخستین بار شاهد توسعه ای باور نکردنی بوده اند. سالانه درحدود 1.5 میلیون شغل در حاشیه ی کسب و کار های خرد ایجاد می شوند. بحران هایی مانند کرونا می تواندبرای عده ای کشنده و برای عده ای سبب رشد شود. در حالی که بسیاری در این اوضاع مسیر سقوط را طی می کندد کمپانی های کوچک به راحتی رشد می کنند. در این مقاله قصد داریم به بررسی کسب و کار های کوچک و برندینگ در دوران کرونا ( بازاریابی در کرونا ) بپردازیم.
بزرگ ترین خطری که کسب و کار های کوچک را تهدید می کند ترس از عدم موفقیت است. چه عواملی سبب می شوند یک کمپانی خرد شکست بخورد؟ عدم منابع مالی کافی، عدم تقاضا در بازار و یا عواملی تخریب کننده تر؟ بیش از 70 درصد از کسب و کار های کوچک آمریکا در ماه مارس کاملا تعطیل شدند. بیش از 31 درصد این کسب و کار ها دیگر توان ادامه دادن نداشتند. بسیاری از مشاغل سعی داشته اند خود را با شرایط جدید وفق دهند. در حالی که روند افزایش خرید آنلاین بیش از هر زمانی رشد کرده است بازار خدمات آنلاین داغ میشود. کسب وکار ها و برند های کوچک فعالیت خود را آنلاین ادامه می دهند و حتی برند هایی در این شرایط برای نخستین بار دیده شده اند.
تمرکز بودجه و انرژی برند های مشهور بر فعالیت و تولید محتوا در فضای مجازی بیش از گذشته اتفاق افتاده است. در بحرانی ترین شرایط ممکن و در تعطیلات محض بازارهای سرد اما بازار های آنلاین در دسترس تر و جذاب تر از همیشه حضور داشته اند. حضور بیش از حد مردم پای تلویزیون ها و صفحات اجتماعی (بازاریابی در کرونا ) بوده است. پس بستری مناسب برای تبلیغات اینترنتی ارزان و کاربردی ایجاد شده است. آیا شما از این امکان عالی استفاده ای کرده اید؟
1. حل مشکلات بهداشتی و افزایش مراقبت های ضروری
2. هزینه کردن بدون وجود سود
3. بازگشت و شروع سود آوری
4. برنامه ریزی برای زمان پس از کرونا
5. اصلاحات
شدید ترین ضربه هایی که در هنگام همه گیری کرونا به وجود آمدند اختلال گسترده ای بود که در زنجیره ی تامین کالا ایجاد شد. سرچشمه های تولید کالا و خدمات در جهان به ویژه در چین و آمریکا فلج شدند و رویداد های تجاری متوقف شدند. این اتفاق برای خرده فروشان هم به عنوان رود هایی که از اقیانوس سرچشمه می گیرند صادق بوده است. لغو شدن همایش ها، فستیوال ها و روادید عمده ی بین المللی در این بین بسیار پر رنگ بوده است. تعطیلی ممتد و جزئی در کارخانه ها سبب کمبود هایی در سراسر جهان بوده است. پیاده سازی پروتکل های بهداشتی پس از خروج از شوک کرونا مدت زمان زیادی زمان نیاز داشت. اما آنچه در این بحران و مصیبت سبب برگزاری کلاس ها، ادامه ی فروش و برگزاری همایش ها شده است تنها؛ روش زندگی آنلاین بوده است. لغو رویداد های اقتصادی بیش از یک میلیارد دلار ضرر در پی داشته است.
• حمل و نقل تلوزیون ها 4.5- درصد کاهش یافته است.
• حمل و نقل لپ تاب ها 12.3- درصد کاهش یافته است.
• حمل و نقل ساعت های هوشمند 16- درصد کاهش یافته است.
• حمل و نقل گوشی های هوشمند با 10.4- درصد کاهش یافته است.
• حمل و نقل بازی های ویدئویی با 10.1- درصد کاهش روبرو بوده است.
• حمل و نقل اسپیکر های هوشمند با 12.1- درصد کاهش همراه بوده است.
خرده فروشی در زمینه ی غذا و خوراک با افزایش نسبت به سال گذشته مواجه است. هم چنین خرده فروشی در داروخانه ها برای خرید ضدعفونی کنده و دیگر لوازم نیز افزایش یافته است. خرده فروشی در پمپ بنزین، لباس و منسوجات و خوردو نیز با افزایش روبرو بوده است.
1. خدمات شخصی
2. خرده فروشی
3. گردشگری و مهمانپذیری
در این 3 دسته کسب و کار های کوچک با کمتر از 20 کارمند نیز به وفور یافت می شود. این کسب و کار ها که تعداد نیرو های آن ها بسیار کم هستند به دلیل کم بود بودجه ها و سرمایه ی شرکت افراد را کنار می گذارند. کاستن از تعداد نفرات بیش از هر جایی در خرده فروشی ها به چشم می خورد. این افراد باید به سرعت یاد بگیرند که در خانه ی خود برخی کارها را انجام دهند. بنابراین با افزایش استفاده از اینترنت نیز روبرو می شویم. جلسات مجازی می شوند و کنفرانس ها به صورت ویدئویی برگزار می شوند. اما دورکاری و انجام دادن برخی از مسئولیت ها در خانه برای مدیران یک سود خوب داشته است. و آن کاهش هزینه های غیر کارمندی بوده است. اما این هزینه ها دقیقا چه هستند؟ هزینه های جاری و روزانه مانند کاغد و خودکار و هزینه ی تلفن و دیگر ابزار و خدمات روزانه.
طبق گفته ی تحلیل گران جهانی، خرده فروشان و کسب و کار های کوچک می توانند با امید به چرخه بازگردند. این افراد به راحتی با تغیییر سبک و پیدا کردن راه های جدید می توانند با هزینه های اندک شروع به فعالیت هایی کنند که متناسب با شرایط پیش آمده باشد. این دقیقا همان چیزی است که کمپانی های بزرگ با هزینه های کلان هم نمی توانند انجام دهند. انجام اصلاحات بین المللی در روادید و فعالیت های جهانی نیز به خوبی در حال سپری شدن هستند. امید داریم اقتصاد جهانی به جایگاهی رو به بهبود دست یابد.
پایامدیا، ارائه دهنده ی خدمات نوین و گسترده ی تبلیغات….